8月6日，兗礦集團召開改革發展工作大會，明確今后一個時期改革發展的總體目標思路。該公司董事長李希勇要求扎實推進國有資本投資公司改建工作，努力實現改革創新、轉型發展。
李希勇在分析國內經濟形勢時表示，我國正處于速度變化、結構優化、動力轉化的新常態。傳統能源行業發展空間被進一步擠壓，依靠成本優勢驅動、資源要素投入、高負債重資產的發展方式難以持續。
當前煤炭行業已進入低谷煎熬期，整體處于榮枯線以下。隨著市場競爭的進一步加劇，以強勢企業為主體的新一輪并購重組即將啟動，煤電融合、煤金融合、傳統能源與新能源融合發展將成為趨勢。
李希勇指出，兗礦集團將摒棄傳統的發展理念和發展路徑，加大資本運營和并購重組力度，堅持產業經營和資本運營雙輪驅動，把投資股權、搞活產權和運作資本作為重中之重，實施上市公司資源、投融資平臺資源和產業資源高效融合，經營模式由生產經營型向投資控股型轉變，將兗礦集團打造成為治理規范高效、產業布局合理、投資運營能力突出的新型綜合能源集團和產融財團。
今年3月11日，山東省政府曾下發《關于深化省屬國有企業改革幾項重點工作的實施意見》，明確將啟動組建國有資本投資運營公司試點。按照分步推進原則，將具備條件的省屬國有企業改建為國有資本投資運營公司。通過組建國有資本投資運營公司，構建起國有資本合理流動、有效配置、保值增值、健康發展的平臺，推動全省國有經濟布局結構調整優化。
山東商報消息，山東省第二批國有資本投資運營公司改建工作在今年下半年啟動，兗礦集團、山東能源等企業進入改建名單。分析人士表示，兗礦集團等作為山東省能源板塊的重頭企業，被業內視作山東國企改革的重點目標，第二批改建企業已超過試點范疇，改革已涉及主體部分，一旦這些企業完成改建，山東國資改革將跑在全國最前面。隨著山東國企改革的深化，整合重組或將成為改建企業未來的重要方向。
責任編輯：付鵬艷
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