8月6日，兗礦集團(tuán)召開改革發(fā)展工作大會(huì)，明確今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的總體目標(biāo)思路。該公司董事長李希勇要求扎實(shí)推進(jìn)國有資本投資公司改建工作，努力實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
李希勇在分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)表示，我國正處于速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的新常態(tài)。傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展空間被進(jìn)一步擠壓，依靠成本優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)、資源要素投入、高負(fù)債重資產(chǎn)的發(fā)展方式難以持續(xù)。
當(dāng)前煤炭行業(yè)已進(jìn)入低谷煎熬期，整體處于榮枯線以下。隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，以強(qiáng)勢企業(yè)為主體的新一輪并購重組即將啟動(dòng)，煤電融合、煤金融合、傳統(tǒng)能源與新能源融合發(fā)展將成為趨勢。
李希勇指出，兗礦集團(tuán)將摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念和發(fā)展路徑，加大資本運(yùn)營和并購重組力度，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)，把投資股權(quán)、搞活產(chǎn)權(quán)和運(yùn)作資本作為重中之重，實(shí)施上市公司資源、投融資平臺(tái)資源和產(chǎn)業(yè)資源高效融合，經(jīng)營模式由生產(chǎn)經(jīng)營型向投資控股型轉(zhuǎn)變，將兗礦集團(tuán)打造成為治理規(guī)范高效、產(chǎn)業(yè)布局合理、投資運(yùn)營能力突出的新型綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)。
今年3月11日，山東省政府曾下發(fā)《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施意見》，明確將啟動(dòng)組建國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)。按照分步推進(jìn)原則，將具備條件的省屬國有企業(yè)改建為國有資本投資運(yùn)營公司。通過組建國有資本投資運(yùn)營公司，構(gòu)建起國有資本合理流動(dòng)、有效配置、保值增值、健康發(fā)展的平臺(tái)，推動(dòng)全省國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
山東商報(bào)消息，山東省第二批國有資本投資運(yùn)營公司改建工作在今年下半年啟動(dòng)，兗礦集團(tuán)、山東能源等企業(yè)進(jìn)入改建名單。分析人士表示，兗礦集團(tuán)等作為山東省能源板塊的重頭企業(yè)，被業(yè)內(nèi)視作山東國企改革的重點(diǎn)目標(biāo)，第二批改建企業(yè)已超過試點(diǎn)范疇，改革已涉及主體部分，一旦這些企業(yè)完成改建，山東國資改革將跑在全國最前面。隨著山東國企改革的深化，整合重組或?qū)⒊蔀楦慕ㄆ髽I(yè)未來的重要方向。
責(zé)任編輯：付鵬艷
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