馬脊梁礦集運站以“產運平衡”這一指導思想為出發點,嚴格機電設備現場管理,強化運銷標準化考核,注重多方協作溝通,外運工作取得“優質裝車外運無事故、材料配件及自用煤消耗不超標、運銷標準化達特級”的成績,成為礦黨政干部最放心的工作。該站現有職工80人,主要分布在裝車、檢修、駐站、磅房、自用煤發放、管理六個崗位。現在形勢緊,任務重,人員少。為保證裝車工作順利進行,該站全體干部員工齊心協力,勇于實踐,先后完成十幾項技術革新,總結出簡易實用的檢修方法,使設備更加易于維修。該站領導班子親力親為,帶頭工作,深入班組和裝車現場,排解生產班組的擋手問題,帶動了全站員工的工作積極性,增強了員工的責任感和使命感。
站里通過強化職工培訓教育、嚴格班組動態檢查、加大全員就近考核等一系列辦法措施,強化員工的素質,規范系統設備的運行、檢修標準,加深了員工們對標準化就近管理的認識程度。
該站在“嚴格裝車現場標準化工作,不斷提高系統設備正常開機率,確保安全、優質、準確、快速裝車外運”的基礎上,對內加強與大中公司、大中洗煤廠之間的聯系與協調。對外積極疏通鐵路、運銷總公司各種外部環境請車和裝車工作,各方密切協作為礦井提前完成全年生產任務奠定了的外運基礎。
責任編輯:付鵬艷