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合同能源管理的模式主要包括節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型和融資租賃型，以及上述四種模式的綜合。其中，節(jié)能效益分享型是應(yīng)用最廣泛的模式。本系列文章，選取真實的合同能源管理項目案例，將項目中的商業(yè)模式部分單獨列出、匯集成文，期望讀者從不同項目的商業(yè)模式中獲得啟發(fā)。

1.上海某公司1號高爐出鐵場除塵系統(tǒng)節(jié)能技改項目

（1）該項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式，合同期為7年。

（2）節(jié)能量及節(jié)能效益

第一，節(jié)能量。

節(jié)能基準(zhǔn)線：

改造前風(fēng)機的年度、月度實際耗電量：

月耗電基準(zhǔn)線M1: 以兩臺風(fēng)機耗電量連續(xù)一個月監(jiān)測，測量出的風(fēng)機實際月耗電量；

年耗電基準(zhǔn)線Y1＝M，×12；

改造后的實際耗電量：

此次改造中將安裝電量計量系統(tǒng)，以實測值作為月度實際耗電量和年度實際耗電量Y2。

節(jié)能量計算方法:

月度節(jié)電量△M＝M1-M2;

年度節(jié)電量△Y＝Y(jié)1-Y2。

項目年節(jié)能量:

項目年節(jié)省電量352萬kW?h，折合標(biāo)煤約1179.2噸。

第二，節(jié)能效益

項目年節(jié)省電量352萬kW?h，平均電價0.75元／kW?h，年節(jié)能效益352x0.75＝264萬元。

（3）兩個節(jié)能服務(wù)公司合作承接項目：A節(jié)能技術(shù)有限公司項目總包，相關(guān)工程費用由其出資承擔(dān)；B節(jié)能有限公司以帶資提供設(shè)備及服務(wù)方式共同為客戶實施項目。

（4）節(jié)能效益分享方式：用能單位分享節(jié)能收益的15%，節(jié)能服務(wù)公司分享85%（工程服務(wù)提供方分享其中67%，設(shè)備服務(wù)提供方分享其中33%）。

（5）項目內(nèi)容包括工程設(shè)計、設(shè)備供貨及其安裝和調(diào)試、運行和維護，并對其完整性、可靠性、先進性向用能單位負責(zé)。在合同到期并且業(yè)主履行完付款義務(wù)之前，該項目下的所有由節(jié)能服務(wù)公司采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等財產(chǎn)的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司；合同順利履行完畢之后，項目財產(chǎn)的所有權(quán)無償轉(zhuǎn)移給業(yè)主。

（6）資金來源：主要設(shè)備及其配套設(shè)施總價值344萬元，來源于節(jié)能服務(wù)公司自有資金。

（7）財政獎勵資金：該項目符合合同能源管理財政獎勵專項資金的申請條件，由用能單位負責(zé)在上海市申請。

2.某公司煉鋼廠除塵風(fēng)機高壓變頻改造項目

（1）項目采用節(jié)能效益分享模式運作，項目的效益分享期為4年。

（2）技改措施：節(jié)能服務(wù)公司分別針對該企業(yè)煉鋼廠2500kW的1號、2號二次除塵風(fēng)機及混鐵爐除塵風(fēng)機進行節(jié)電改造。改造措施主要是針對三臺設(shè)備每臺安裝一套2500kW高壓變頻器，全部采用一拖一控制模式，通過變頻器調(diào)節(jié)風(fēng)機電機轉(zhuǎn)速，將風(fēng)機閥門全部打開，通過調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速達到工藝要求。變頻器同樣設(shè)定兩地調(diào)速，一點在配電室內(nèi)變頻器柜上，另一調(diào)速點設(shè)于工人操作臺上，極大方便操作工的操作，降低工人的勞動強度。風(fēng)機變頻采取聲光報警，提示位于高壓變頻操作室內(nèi)操作人員，操作人員可以手動切換至工頻運行。

（3）節(jié)能量及節(jié)能效益

第一，年節(jié)能量。

三臺設(shè)備技改前后主要耗能參數(shù)如下，工頻代表技改前不加變頻器運行時耗電情況，變頻代表技改后加變頻器運行時耗電情況。

三臺設(shè)備技改前后主要參數(shù)情況

節(jié)能量計算方法：工頻小時耗電量減去變頻小時耗電量得數(shù)為設(shè)備小時節(jié)能量，項目年節(jié)能量按照設(shè)備年運行8000小時計算，節(jié)能量即為設(shè)備小時節(jié)能量×8000。

項目年節(jié)能量：項目改造后三臺設(shè)備每小時節(jié)電量為1546.6kW?h，按照年運行8000小時計算，共節(jié)約電量1237.28萬kW?h，折合標(biāo)準(zhǔn)煤為4083.024噸。

第二，年節(jié)能效益

某鋼鐵公司位于某省韓城市，當(dāng)?shù)仉妰r為0.55元kW?h，三臺設(shè)備每年節(jié)約電費為680.504萬元。

（4）節(jié)能服務(wù)公司為業(yè)主提供改造的可行性報告、設(shè)備設(shè)計、選擇及采購、施工、安裝和調(diào)試，為業(yè)主單位的操作和維修人員提供相關(guān)培訓(xùn)、已經(jīng)建成項目后的維護和保養(yǎng)等服務(wù)。

（5）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司向業(yè)主轉(zhuǎn)移項目所有權(quán)，將設(shè)備無償贈予業(yè)主，之后的節(jié)能收益為業(yè)主所有。

（6）資金來源：該項目總投資為178萬元(包括工程建設(shè)費用及后期運行維護費用等)。全部由節(jié)能服務(wù)公司自籌資金。

參考書目：

中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）編：《合同能源管理項目案例集》，中國經(jīng)濟出版社，2017年2月第1版。