會議現(xiàn)場
隨著電改政策的陸續(xù)出臺，售電公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，眾多節(jié)能服務公司也不斷向售電業(yè)務滲透。然而，節(jié)能服務公司如何將能效服務與配售電業(yè)務相結合？配售電公司到底該如何布局？以何種形式有力的參與園區(qū)配售電業(yè)務？這些問題都是業(yè)內人士關心的焦點。
作為“節(jié)能服務產業(yè)年度峰會”的分論壇之一，“能效提升與配售電增值服務專題論壇”于4月14日下午成功舉辦。國家發(fā)改委能源研究所所長戴彥德、鎮(zhèn)江國家高新區(qū)管理委員會副主任張寧暉、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）副主任孫小亮、華北電力大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任劉敦楠，以及各地方園區(qū)管委會、科研院所、節(jié)能服務公司、用能單位、金融機構等相關代表100余人參加了本次論壇。
國家發(fā)改委能源研究所所長戴彥德
隨著能源轉型的深入，以電為中心的特點進一步顯現(xiàn)。電力體制改革在能源體制革命中的戰(zhàn)略意義不言而喻。近年來，我國電力體制改革也確實被提到了前所未有的高度。戴彥德所長在致辭中談到，近兩年來，電改試點省份以及全國各地根據(jù)電改9號文的要求，不斷地探索、實踐，取得了一定的成功經驗和改革成果，但還有一些問題需要不斷的探索和研究。如棄風、棄光現(xiàn)象。他表示，這只是階段性問題，并結合國外的人均用電量和我國的自身發(fā)展需求，以及相關專家組的研究表明，我國電力需求空間還很大。他透露，相關部門也正在努力解決可再生能源的發(fā)電問題，未來或將迎來新電能時代。
此外，戴所長表示，我國的20%的煤用來發(fā)電，也是造成環(huán)境污染的重要因素之一。就電力而言，既要發(fā)展，也要解決發(fā)展中的問題。在分析中，他對電力體制改革的發(fā)展歷程和新電改對各個行業(yè)發(fā)展的影響進行了簡要的介紹和分析。最后，他表示，電力體制改革給節(jié)能服務公司提供了很好的機遇，并指出節(jié)能服務公司應從多方面提升自身能力，在激烈的市場競爭中取得主導地位，同時也為電力體制改革的發(fā)展貢獻力量。
鎮(zhèn)江國家高新區(qū)管理委員會副主任張寧暉
在實踐中發(fā)現(xiàn)機遇 創(chuàng)造價值
在鎮(zhèn)江國家高新區(qū)管理委員會副主任張寧暉的發(fā)言中，重點對鎮(zhèn)江高新區(qū)的基本情況、產業(yè)發(fā)展情況、投資優(yōu)勢進行了深入細致的介紹。據(jù)悉，鎮(zhèn)江市堅持“生態(tài)領先、特色發(fā)展”，建設令人向往的山水花園城市。鎮(zhèn)江高新區(qū)以節(jié)能環(huán)保產業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產業(yè)、新一代信息技術、海洋工程裝備產業(yè)、現(xiàn)代物流產業(yè)為重點發(fā)展方向。其在于政策、區(qū)位、人才、產業(yè)、生態(tài)等方面均有很強的投資優(yōu)勢。未來，努力把鎮(zhèn)江高新區(qū)建設成為產業(yè)特色明顯、創(chuàng)新資源集聚、服務功能完善、城市形象凸顯的全國一流科技園區(qū)，打造高新產業(yè)、高新企業(yè)、高端人才和新技術、新模式、新金融、新業(yè)態(tài)高度集聚的新經濟發(fā)動機。
華北電力大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任劉敦楠
華北電力大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任劉敦楠以“能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與園區(qū)試點方案及商業(yè)模式研究”為題，從能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向、支撐能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新商業(yè)模式、能源互聯(lián)網(wǎng)的國家政策和園區(qū)落地三個方面進行了分析和講解。他表示，能源互聯(lián)網(wǎng)落地點是園區(qū)。新電改下，具有配網(wǎng)經營權的配售電一體化公司將發(fā)展成綜合能源服務商。其職責包括園區(qū)內風、光、燃氣等電源建設，電、氣、熱網(wǎng)絡建設，各種儲能和充放電設施建設，多能一體化的供應等。
上海泰豪邁能能源科技有限公司副總經理杜彬
“新格局下的能源互聯(lián)網(wǎng)建設模式”究竟該如何建設呢？上海泰豪邁能能源科技有限公司副總經理杜彬結合自身多年來的研究和經驗從能源互聯(lián)網(wǎng)的時代背景、園區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)建設模式和泰豪邁能的服務項目進行了發(fā)言，并就電價成本如何降低，增值服務和綜合能源供給如何開展等問題與參會代表展開探討。
金風節(jié)能事業(yè)部總經理劉登峰
深圳科陸能源服務有限公司常務副總經理杜軍
北京中能互聯(lián)電力投資管理有限公司董事長胡永佳
作為我國最早從事風電開發(fā)的企業(yè)之一，金風科技具有19年風電領域的豐富經驗。金風節(jié)能事業(yè)部總經理劉登峰以“智慧能源助力企業(yè)綠色轉型”為題，對金風科技的產品及相關技術，結合案例進行了全面的闡述，并希望在更多企業(yè)形成合作，實現(xiàn)雙贏；深圳科陸能源服務有限公司常務副總經理杜軍就“園區(qū)配售電下的綜合能源服務”這一話題展開探討，從微網(wǎng)、區(qū)域能源網(wǎng)等多方面進行了分析，并說明能源服務優(yōu)勢和競爭力在于項目模式、專業(yè)人才、資金、管理、技術等；北京中能互聯(lián)電力投資管理有限公司董事長胡永佳在發(fā)言中，從電力改革歷史進程，園區(qū)配售電改革的頂層設計、現(xiàn)實路徑、重大意義以及中能電投項目案例出發(fā)，對“園區(qū)配售電改革的頂層設計和現(xiàn)實路徑”進行了講述。
在交流挖掘 配售電企業(yè)的發(fā)展路徑
在接下來的“專題交流環(huán)節(jié)”，貴安配售電公司副總經理凃濤、新華網(wǎng)產經中心能源環(huán)保事業(yè)部總經理宋世恩、高能網(wǎng)CEO許曉鶴分別以“貴安新區(qū)配售電公司的運營經驗分享”、“資本參與園區(qū)配售電公司和綜合能源項目的經驗分享”、“配售電公司的云端增值服務全攻略”為題，對園區(qū)配售電企業(yè)的發(fā)展路徑進行了探討。
貴安配售電公司副總經理凃濤
凃濤在發(fā)言中重點對貴州省電改現(xiàn)狀、貴安新區(qū)以及貴安新區(qū)配售電公司和公司的運營經驗進行了介紹和分享。他表示，成立配售電公司，需要的不僅僅是技術，也需要合理的管理制度、組織架構及運營經驗。與成立一個供電局不同的是，配售電公司的組建需要：管理制度及組織框架、業(yè)務部門、信息系統(tǒng)、人才培養(yǎng)。貴安新區(qū)配售電公司的未來選擇將會是“橫縱結合”即電網(wǎng)運營+能源供應形成綜合能源服務公司。
新華網(wǎng)產經中心能源環(huán)保事業(yè)部總經理宋世恩
高能網(wǎng)CEO許曉鶴
宋世恩在發(fā)言中，重點從背景、機遇與痛點、國內外做法進行分析，內容涵蓋：配售電細則落地 2萬億配網(wǎng)投資市場明確化；電網(wǎng)企業(yè)“圍剿”增量園區(qū)配售電；工業(yè)園區(qū)成為配售電改革突破口；園區(qū)配電網(wǎng)建設PPP模式；美國電力市場等內容。許曉鶴則立足企業(yè)如何借力“云”完善自身，企業(yè)云化常見的問題及實現(xiàn)方式，配售電“增值服務”拓展等問題，對售電云、能效云和高能網(wǎng)進行了簡明扼要的分析和介紹。
EMCA副主任孫小亮
在最后的總結發(fā)言中EMCA副主任孫小亮表示，希望節(jié)能服務公司能夠踏著新電改政策的春風，進一步拓展業(yè)務范圍、延伸業(yè)務領域，將能效服務業(yè)務與配售電業(yè)務有機結合，從而提高自身綜合競爭能力，引發(fā)更多實操層面的交流和碰撞，促進企業(yè)的合作與發(fā)展。
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